Nous interview récemment Nicola Cannito, installateur du Sud profond et en particulier d’Altamura, « la Lionne des Pouilles », fi ville était rebelle, belle et noble pour son histoire et la culture liée à Frédéric II de Souabe. Nous sommes un peu plus de 40 km de Bari et à 19 km de Matera, presque à la frontière avec la Basilicate.
Nicola Cannito a vécu sur son émigration de la peau, il est retourné à Altamura et n’a pas hésité à remettre en cause la combinaison de son professionnalisme et l’expérience du concepteur, acquise à Breda, en créant sa propre entreprise hydraulique Acogei Srl qui a pris les jeunes à gérer la technologie moderne de l’information: l’expérience et l’innovation.
Une sorte de modèle intégré qui peut répondre aux besoins de divers types dans le territoire, mais aussi ouvert à des expériences en dehors de confi, l’Europe et ailleurs, avec des collaborations ciblées pour ouvrir de nouveaux horizons de travail. Il ne semble pas étrange, mais en dehors de notre ni confi, en particulier en Allemagne, l’amour et apprécier les bonnes choses faites par
Italienne!

Mais ce «retraite»…

« Mon nom est Nicola Cannito, je suis âgé de 68 ans et une conception de la petite entreprise et de la construction mécanique du fluide. Vous pouvez certainement faire valoir, pourquoi vous ne retirez pas à la retraite? Peut-être parce que je l’ai façonné, comme toute ma génération, dans la lutte pour la survie et de la connaissance: professionnel et personnel. Ainsi, le retrait de la vie publique serait un acte de renonciation, et non pas un temps pour se battre pour sa vie et la suivante. Je suis un migrant dans les années soixante, du Sud au Nord de mon pays, des Pouilles à Milan, avec mon diplôme en école élémentaire et un désir de répondre à la nécessité d’une vie digne. Par conséquent, le moteur de cette migration a été alimenté par deux éléments essentiels: la nécessité de travailler pour survivre en tant que produit de l’instinct plus fort que l’être humain; la nécessité de prendre possession d’outils qui ont permis la croissance de la connaissance, de la connaissance. Je suis un travailleur de l’étudiant dans les années soixante / soixante-dix dans celui de Milan. Trempé période de grande difficulté pour le manque de temps nécessaire pour remplir les engagements pris et les conflits sociaux qui se déroule dans le pays « .

Le retour à la maison

« En 1981, après plus de vingt ans, je suis retourné au Sud pour travailler au Spa OTB (cine Offi TERMOTECNICHE Breda Spa), basée à Bari, qui produit des machines pour l’air conditionné (refroidisseurs P. et C. générateurs thermiques), comme ingénieur de conception dans la division de recherche et développement, avec le diplôme en industriel et parcours professionnel avec un costruitosi appréciable de plus de vingt ans de travail et d’étude réalisé au cours de mon séjour à Milan. En 1995, le groupe OTB Spa – faisant partie de l’EFIM – a finalement été fermé et tous les travailleurs licenciés. Les façons possibles sont restés: riemigrare le nord du pays; à exploiter l’expérience et les connaissances professionnelles accumulées et à tâtons pour une nouvelle expérience: entrer en proprio.Seppure côté de cinquante ans, le choix est tombé sur la nouvelle expérience de Voyage: entrepreneuriale ».

Ainsi, il est né ACOGEI…

«Je l’ai nommé ACOGEI Srl (Construction Support Facilities Management), une société d’ingénierie de l’usine pour la conception et la construction de fluide mécanique, contenant presque sans précédent pour une petite entreprise naissante, afin de fournir des systèmes de la conception à celle de La livraison de toute la fourniture et l’installation « . Difficultés d’accès au crédit « La diffi culté dans ce processus ont été et sont encore nombreux.
De tous la possibilité d’accès au crédit d’abord! Surtout pour une cinquantaine sans une histoire de l’entreprise dans ses dépenses. La seule façon d’obtenir des crédits auprès des banques était, et encore il est fermement liée à la capacité de garantir à leurs actifs ayant une valeur qui est au moins cinq fois les lignes de crédit accordées. Ce fut les grandes diffi cultés initiales, qui est devenu encore plus répandus aujourd’hui, avec le début de la crise financière, qui a touché principalement les petites et micro-entreprises. Maintenant, une petite entreprise comme la mienne, avec ses particularités, qui veut projeter ses perspectives de croissance dans le domaine de ce qu’on appelle les systèmes embarqués, les économies d’énergie, est une fois de plus grande diffi culté de Type fi nancière, offrant ce type d’installation sur une grande échelle. Il serait nécessaire branches spécifi crédit peut affi projets Ancare et fi nancer la fourniture de systèmes intégrés sur une grande échelle.
Par conséquent, les sujets pour une expansion du marché de ce genre, à partir de laquelle on ne peut ignorer, sont trois: l’utilisateur de grande échelle à faible réalisation nanziarsi de autofi:. Petites sociétés de production, des condominiums, etc; Société spécifi ques capacités de conception et la fourniture et l’installation de systèmes à fort contenu technologique élevé, faible consommation l’énergie; branches de crédit, qui a confié les hanches deux personnes concernées, avec un programme de financement et le rendement du capital investi dans le travail. Il est une utopie? Dans notre pays, il semble donc!